Page 37 - HOVORY S BOHEM - S TEBOU LÁSKO KVETE LÁSKA KOLEM NÁS

Zemanem, Helenou Vondráčkovou a dalšími významnými osobnostmi, které jsem poslal na
Zemi, aby ji zachránili. Co si myslíš o vývoji války v Iráku?

To je otázka na tělo. Víš, že nemám televizi a rozhlas poslouchám jen občas, nečtu
noviny, protože čas trávím raději psaním této knihy, schůzkami s lidmi apod. Neznám
sice podrobnosti z války v Iráku, ale vím, že se chýlí ke konci. Technické a materiální
převaze spojenců nedokonale vyzbrojená a dezinformovaná armáda a domobrana Iráku
nemůže konkurovat. Už na začátku této války byl každému znám vítěz. Proto mě
nezajímají podrobnosti, nenechám se ovlivňovat negativními informacemi z televize, kde
kromě hlasu vidím i obraz nesmyslného zabíjení lidí a dětí. Žádná válka nemůže
ospravedlnit vraždění dětí. Jsem přesvědčena, že tato válka bude poslední válkou mezi
„vyspělými“ mocnostmi a chudou zemí s nerostným bohatstvím, kde vládne krutý
diktátor. Lidem otevřou oči informace, které uslyší přímo od tebe, Bože 28. 9. 2003.

Jsem rád, že to tak vidíš a děláš všechno proto, aby lidstvo pochopilo, že není třeba
řešit cokoli válkou. Vím, že si i ty občas připadáš jako Don Quijote, který bojoval s větrnými
mlýny. Naštěstí pro lidstvo a Zemi jsou tyto stavy jen krátkodobé a nemohou ovlivnit naše
poslání. Zvláště setkání s bývalými kolegy a majiteli firem, pro které jsi pracovala, tě
myšlenkami vracejí do doby, kdy ses doslova honila po celé republice, abys vydělala dost
peněz nejen pro rodinu, ale i na zaplacení velkých dluhů, které vznikly v důsledku pomoci
jiným. Vyprávěj o tom, jak ses dostala do této situace.

Byla jsem ředitelka společnosti TOP 7 a. s., která měla cíl: konkurovat téměř
monopolní sázkové společnosti v České republice SAZKA a. s. Zakladatel naší firmy byl
velmi schopný a zkušený manažer ing. Tomáš Marten, který měl spoustu dobrých
nápadů, někdy až nadčasových a z hlediska současné situace nereálných. Jeho další
vlastností byl velmi kladný vztah k penězům. Na tom by nebylo nic „špatného“, kdyby
byl zároveň trpělivý a nechtěl zbohatnout za chvíli. Tím se jeho snažení opakovaně
dostávalo do konfliktu se zájmy spolupracovníků, investorů, tedy drobných akcionářů,
kteří přicházeli o své peníze, mnohdy našetřené za dlouhou dobu. Nebudu popisovat, jak
jsem s Martenem budovala konkurenci sázkové společnosti, ale zmíním se o výsledku.
Společnost TOP 7 je v konkursu, lidé zatím marně čekají na peníze, já vydělávám na
veliký dluh, který jsem si sama způsobila tím, že jsem se do poslední chvíle snažila získat
úvěr na výstavbu zábavního parku s akvaparkem, sportovišti, kulturním a obchodním
centrem, atrakcemi a oddychovou zónou. Realizace tohoto projektu, který měla
společnost TOP 7 ve svém plánu, by ji zachránilo před krachem. Dva roky jsem
opakovaně absolvovala desítky jednání s „investory“ a zprostředkovateli, abych
nakonec zjistila, že většina z nich jsou podvodníci, kteří nejenom mě připravili o spoustu
peněz a dostali mě do dluhů. Dnes vím, že i tato zkušenost byla součástí mé přípravy na
poslání. Vždy jsem se snažila jednat čestně a spravedlivě, ale mnoho lidí to vnímalo
jinak, protože nemělo objektivní informace. Jsem velmi šťastná, že do tří let zajistíme
spolu s Tomášem Martenem, další vyvolenou duší, vrácení peněz všem drobným
akcionářům TOP 7.

Tomáš Marten je opravdu jedním z 50ti lidí, kteří žijí v České republice a zároveň byli
předurčeni k plnění poslání. Zatím si nevzpomněl, ale ty jsi mu v lednu darovala knihu
Přátelství s Bohem a on ji nejenom přečetl, ale našel v ní mnohé, co už dávno cítil a snažil
se realizovat, i když s výsledkem, jaký známe. Jak jsi vnímala jeho snahu o založení
politické strany konzervativního typu?

Zpočátku mi to připadalo zbytečné, velikášské, odsouzené předem k neúspěchu.
Postupně se mi ale začala tato myšlenka líbit. Měla svou logiku. Firma TOP 7 opravdu
bojovala s větrnými mlýny, protože konkurovat monopolní sázkové společnosti je téměř